第(2/3)页

    2002年9月底，更好玩的事情发生了。蓝鲸的解0体并没有因为分割成五个集团公司而就此作罢，而是从五个集团公司开始继续解0体。

    最先有动作的是唐人集团。

    总部设立在华省华洲向阳大道6号的唐人集团，开始将旗下的子公司逐一脱离出去。

    以唐人置业为首，分割成了唐人饮业有限责任公司，唐人酒业有限责任公司，唐人实业有限公司，唐人农业发展有限公司，唐人装饰装潢有限责任公司，唐人科技公司，唐人生物研发有限责任公司，唐人信息管理咨询有限公司，共计九家公司。

    九家公司把相对于的业务、资产以及财务系统全部从唐人集团内部脱离出来，不再是唐人集团管理架构下的子公司，而是单独运作，成立了自己的管理系统和财务系统。

    如此一来，这些公司便只是名字接近，所有的东西都不再互相有关联。

    就比如唐人置业只做房地产，???????????????只做原本唐人置业操作下的项目。

    唐人饮业只做饮料和果汁，唐人酒业只做白酒。

    每一家公司都很专注，只负责运营自己公司的一摊子业务。

    发号施令的最终决策层和管理层不再是唐人集团和蓝鲸，而是由这些公司自己说了算。

    说白了，由这些个公司自己的老板说了算，股东说了算。

    至于股东架构和管理层，这些公司全部由之前的核心管理班子进行的新一轮重组。

    蓝鲸不再控股唐人集团，唐人集团不再控股旗下的子公司。

    那些子公司成了个体，股东团队全是一些自然人组成。

    如此一来，这分家算是分彻底了。

    唐人集团一招天女散花，公司以一家变九家。

    其他公司照着葫芦画瓢，全部开始施展起了帽子戏法。

    整个华夏全国遍地开花，分资产的份资产，签协议的签协议，那叫一个热闹。

    短短不到1个月的时间，蓝鲸集团如同孙悟空那样，拔出毫毛吹了一口，蹦出了千千万万个猴子猴孙。

    蓝鲸庞大的体积在迅速的缩水，就像海绵一样慢慢被挤干了水，变的干瘪起来。

    但这些水并没有流在地上，而是流进了数百家发展中企业的内部架构中。

    这是一次来自超级巨大资产包的分配。

    每一家公司拥有属于自己完整的管理系统，财务系统，运营系统，最关键的是，每一家公司都有属于自己的资产包。

    例如房产公司会分配到土地资源+项目资源+资金。

    例如食品公司会分配到工厂+农场+资金。例如科技公司会分配到实验室+专利+资金。

    等等等等。

    这些公司在分家的时候除了可以拿到属于原本自己公司旗下的业务链，还可以匹配到适合他们单独发展和运作的各种资源以及资金。
    第(2/3)页