第(3/3)页 陈景旭直接两天内落实,不得不说,在其他公司眼里,陈景旭钱多没有地方花。 毕竟分房子,一套市区房子价值多少钱,很多人都心里有数,超前十年提出这个奖励方案,肯定引起轩然大波。 40几个经理级别。 旭日集团的子公司很奇葩,经理就是最大的了。 一个成熟的公司至少包含以下部门:行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部,维修部门、人力资源部、客户服务部。 其中行政部包括:行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理。 财务部包括:统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。 质量管理部包括:质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理 营运部包括:销售总监、销售经理区域销售经理等等~ 旭日集团都有啥,有时候都是一个部门管理不设定的部门的活儿。 比如销售部,所有公司都非常注重的,仔细一想,旭日集团根本没有这个部门。 更别说什么销售总监,销售经理跟区域销售总监等等职务了~ 产品全靠别人找上门,对接的都是经理。 安排一个总管理什么的,陈景旭并没有,真的,完全没有想过要把旭日集团旗下的所有子公司做大的打算。 也没有想过子公司要带给集团什么利润,用商界的话形容就是,恨铁不成钢,混吃等死。 第(3/3)页