第(3/3)页 到这,都还算比较温和… …… “您一直在中美合拍,然后旺达突然收购了AMC?会不会感到压力?” “我有什么压力?” “众所周知,电影全是资金密集型企业…” “你不懂做电影,旺达想转型轻资产,为什么收购AMC?开拓海外市场,借壳上市,扩大影响力还有广告效应…我没必要做这些啊,《饥饿游戏》系列、《五十度》系列,至少能带来数十亿美金的收益…我为什么要收购院线呢?赚美元跟投资海外,我觉得前者更让人振奋吧?” “不必过分解读,其实和当年索尼收购米高梅哥伦比亚影业一个道理…” “您不看好旺达?” “我看不看好没用,我也不认识王健林…但我确实挺震惊的,还是做房地产的有气魄,负债1000亿还敢掏200亿收购一家美国院线…我们去年的盈利才50多亿,最多也就在中国建几个摄影棚而已…” 顿了顿,沈梦溪问了一句:“你们谁在美国待过?” 有几个人举手,沈梦溪又问:“是去留学还是做生意?” “留学…留学挺好,校园大概是全世界最接近乌托邦得地方…其实,美国不是大家想象的那么自由…在美国做生意很难的,做电影也一样,布伦屋是我一手创建的,S工作室也一样,但我在这两家公司的话语权很小…他们有点看不起我…” “敌视华人…尤其是最近几年,美国保守势力抬头,很多美国人骂中国式帝国主义…” “我们必须依托中国,有了自己的祖国做靠山,今后才能走得更稳、走得更远,不要一味的全球化发展,没有意义…” “你们可以关注一家叫奈飞的跟公司,明年他们会上线一部美剧《纸牌屋》,奈飞会颠覆整个行业的!” 第(3/3)页